✨Văn Hóa Trong Tổ Chức - Cách Tạo Ra Một Nơi Mà Mọi Người Thích Làm Việc - ML

Văn Hóa Trong Tổ Chức

Cách để các quản lí – lãnh đạo tạo ra một nơi mà mọi người thích làm việc

Cuốn sách này trả lời 02 câu hỏi để tổ chức có được một văn hóa lành mạnh:

1/ Văn hóa tổ chức ảnh hưởng như thế nào đến mức độ yêu thích nơi làm việc của mọi người?

2/ Bạn có thể làm gì để cải thiện văn hóa ấy?

Với cuốn sách này, bạn sẽ: KHÁM PHÁ 6 YẾU TÔ CƠ BẢN TẠO NÊN MỘT VĂN HÓA TỔ CHỨC LÀNH MẠNH

Văn hóa tổ chức là gì?

Hầu hết chúng ta đều biết những câu chuyện từ một số nơi “tuyệt nhất” để làm việc – những Google của thế giới, với những khu ăn uống đáng ngưỡng mộ, những tòa nhà lộng lẫy, dịch vụ mát-xa miễn phí và những bàn chơi bi lắc. Những người ra quyết định ở nhiều công ty kể trên có thể cảm thấy các đãi ngộ thêm này sẽ giúp tổ chức của mình trở thành nơi làm việc tuyệt vời, và kết quả là họ sẽ thu hút cũng như giữ chân được những nhân viên tài năng, nhiệt tình, hiệu quả.

Những sáng kiến này nghe có vẻ tuyệt vời, và quả thực chúng có thể giúp tạo ra nhiều tổ chức vui vẻ và hiệu quả hơn. Tuy nhiên, thực tế là hầu hết các công ty không có đủ nguồn lực để triển khai những chương trình kiểu này. Điều đáng mừng là, dù nghe có vẻ hay ho song những đãi ngộ này không thực sự cần thiết để thu hút được những nhân viên hiệu quả và tận tâm, những người yêu thích công việc và trung thành với tổ chức mình. Thay vào đó, điều mấu chốt là xây dựng một văn hóa tổ chức lành mạnh.

Xây dựng văn hóa trong tổ chức như thế nào?

Nếu bạn muốn biến tổ chức của mình thành một nơi làm việc tuyệt vời, văn hóa phải được ưu tiên hàng đầu. Ngay cả khi tổ chức của bạn cân nhắc đến phòng chơi game hay đồ ăn sang chảnh miễn phí, thì chỉ riêng những đãi ngộ này thôi cũng sẽ không thể tạo nên một văn hóa lành mạnh nếu như bạn không tính đến cả những ưu tiên được nêu ra trong 6 chương của cuốn sách:

Truyền đạt mục đích & các giá trị của mình. Nhân viên được truyền cảm hứng khi họ đồng điệu với mục đích và các giá trị của tổ chức nơi họ làm việc.

Mang lại công việc có ý nghĩa. Hầu hết nhân viên muốn làm việc trong những dự án truyền cho họ cảm hứng, phù hợp với thế mạnh của họ và giúp họ phát triển.

Hướng đội ngũ lãnh đạo tập trung vào con người. Cách lãnh đạo kết nối với nhân viên ảnh hưởng lớn đến cách mọi người cảm nhận về nơi họ làm việc.

Xây dựng các mối quan hệ có ý nghĩa. Khi nhân viên yêu quý đồng nghiệp và cấp trên, họ sẽ cảm thấy thỏa mãn và gắn bó với công việc hơn.

Tạo ra các nhóm làm việc có hiệu quả đỉnh cao. Mọi người tràn đầy năng lượng khi làm việc hiệu quả cùng nhau vì các nhóm đạt được những thành tích mà không một cá nhân nào có thể tự mình làm được.

Tiến hành quản lí xung đột trên tinh thần xây dựng. Khi lãnh đạo không thể xử lí tốt và kịp thời xung đột, thì xung đột sẽ nhanh chóng hủy hoại nơi làm việc.

Văn hóa tổ chức là yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến hạnh phúc, các mối quan hệ công việc và mức độ hài lòng với công việc. Hiểu rõ văn hóa tổ chức là gì và văn hóa tổ chức của chính nơi bạn làm việc là gì sẽ giúp bạn dễ dàng xác định các vấn đề và phát triển các chiến lược để tạo nên một văn hóa tốt đẹp hơn, đồng thời tận dụng được năng lượng tích cực của văn hóa đó.

Văn hóa tổ chức bao gồm các yếu tố như giá trị, sứ mệnh, phong cách lãnh đạo, kì vọng vào cách nhân viên cư xử với khách hàng và cư xử với nhau. Văn hóa hiện hữu qua cách con người tương tác với nhau – hành vi của họ. Văn hóa được phản ảnh qua cách mọi việc được hoàn thành. Văn hóa cấu tạo từ những nguyên tắc và chuẩn mực gắn kết tổ chức lại thành một khối.

CUỐN SÁCH NÀY DÀNH CHO AI?

Nếu đã chọn cuốn sách này, thì nhiều khả năng bạn đang không hài lòng với văn hóa tổ chức của mình, hoặc có thể bạn nghĩ rằng ít ra văn hóa ấy có thể trở nên tốt hơn so với hiện tại.

Nếu trong thâm tâm bạn nghĩ rằng có một cách tốt hơn, rằng mọi thứ không thể cứ mãi thế này được, thì cuốn sách này là dành cho bạn.

Nếu bạn lờ mờ nhận ra điều gì đó nhưng không biết chắc cách để tác động đến sự thay đổi văn hóa tại nơi làm việc của mình, thì cuốn sách này là dành cho bạn.

Nếu bạn là một trong những cá nhân may mắn được làm việc trong một tổ chức có văn hóa mạnh mẽ, nhưng lại không biết chắc cách để duy trì sức mạnh đó khi bạn phát triển, thay đổi và đối mặt với tương lai, thì cuốn sách này là dành cho bạn.

Nếu bạn là một nhà lãnh đạo muốn chủ động trau dồi một văn hóa tổ chức lành mạnh, thì cuốn sách này là dành cho bạn.

Lãnh đạo chịu phần lớn trách nhiệm cho tình trạng của văn hóa tổ chức, nhưng mọi người ở tổ chức đều có một vai trò trong việc tác động và duy trì văn hóa đó. Xuyên suốt cuốn sách, chúng tôi sử dụng cụm từ “nhà lãnh đạo” theo nghĩa bao hàm để chỉ tất cả những người có ảnh hưởng đến người khác tại nơi làm việc. Cuốn sách này có thể áp dụng cho người giám sát, quản lí, giám đốc, quản lí nhân sự, đại biểu công đoàn và những cá nhân khác nắm quyền lãnh đạo trong một tổ chức.

Các tác giả của cuốn sách này tin rằng mọi người đều có thể yêu thích nơi mình làm việc. Việc nhân viên yêu thích nơi họ làm việc không chỉ tốt cho tinh thần và sứuc khỏe của họ mà còn cho tổ chức của họ - cả về tài chính lẫn những mặt khác. Khi một nơi làm việc chủ tâm tạo nên một văn hóa tôn trọng lẫn nhau và truyền cảm hứng thì nhân viên sẽ hạnh phúc hơn, năng suất hơn và gắn bó hơn.

Mã hàng 8936067607857 Tên Nhà Cung Cấp

Tác giả Randy Grieser, Eric Stutzman, Wendy Loewen, Michael Labun Người Dịch Ngô Diệu Linh NXB Thanh Niên Năm XB 2023 Trọng lượng (gr) 370 Kích Thước Bao Bì 20.5 x 14.5 cm Số trang 328 Hình thức Bìa Mềm Sản phẩm bán chạy nhất

Giá sản phẩm trên F đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như Phụ phí đóng gói, phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh,

Văn Hóa Trong Tổ Chức

Cách để các quản lí – lãnh đạo tạo ra một nơi mà mọi người thích làm việc

Cuốn sách này trả lời 02 câu hỏi để tổ chức có được một văn hóa lành mạnh:

1/ Văn hóa tổ chức ảnh hưởng như thế nào đến mức độ yêu thích nơi làm việc của mọi người?

2/ Bạn có thể làm gì để cải thiện văn hóa ấy?

Với cuốn sách này, bạn sẽ: KHÁM PHÁ 6 YẾU TÔ CƠ BẢN TẠO NÊN MỘT VĂN HÓA TỔ CHỨC LÀNH MẠNH

Văn hóa tổ chức là gì?

Hầu hết chúng ta đều biết những câu chuyện từ một số nơi “tuyệt nhất” để làm việc – những Google của thế giới, với những khu ăn uống đáng ngưỡng mộ, những tòa nhà lộng lẫy, dịch vụ mát-xa miễn phí và những bàn chơi bi lắc. Những người ra quyết định ở nhiều công ty kể trên có thể cảm thấy các đãi ngộ thêm này sẽ giúp tổ chức của mình trở thành nơi làm việc tuyệt vời, và kết quả là họ sẽ thu hút cũng như giữ chân được những nhân viên tài năng, nhiệt tình, hiệu quả.

Những sáng kiến này nghe có vẻ tuyệt vời, và quả thực chúng có thể giúp tạo ra nhiều tổ chức vui vẻ và hiệu quả hơn. Tuy nhiên, thực tế là hầu hết các công ty không có đủ nguồn lực để triển khai những chương trình kiểu này. Điều đáng mừng là, dù nghe có vẻ hay ho song những đãi ngộ này không thực sự cần thiết để thu hút được những nhân viên hiệu quả và tận tâm, những người yêu thích công việc và trung thành với tổ chức mình. Thay vào đó, điều mấu chốt là xây dựng một văn hóa tổ chức lành mạnh.

Xây dựng văn hóa trong tổ chức như thế nào?

Nếu bạn muốn biến tổ chức của mình thành một nơi làm việc tuyệt vời, văn hóa phải được ưu tiên hàng đầu. Ngay cả khi tổ chức của bạn cân nhắc đến phòng chơi game hay đồ ăn sang chảnh miễn phí, thì chỉ riêng những đãi ngộ này thôi cũng sẽ không thể tạo nên một văn hóa lành mạnh nếu như bạn không tính đến cả những ưu tiên được nêu ra trong 6 chương của cuốn sách:

Truyền đạt mục đích & các giá trị của mình. Nhân viên được truyền cảm hứng khi họ đồng điệu với mục đích và các giá trị của tổ chức nơi họ làm việc.

Mang lại công việc có ý nghĩa. Hầu hết nhân viên muốn làm việc trong những dự án truyền cho họ cảm hứng, phù hợp với thế mạnh của họ và giúp họ phát triển.

Hướng đội ngũ lãnh đạo tập trung vào con người. Cách lãnh đạo kết nối với nhân viên ảnh hưởng lớn đến cách mọi người cảm nhận về nơi họ làm việc.

Xây dựng các mối quan hệ có ý nghĩa. Khi nhân viên yêu quý đồng nghiệp và cấp trên, họ sẽ cảm thấy thỏa mãn và gắn bó với công việc hơn.

Tạo ra các nhóm làm việc có hiệu quả đỉnh cao. Mọi người tràn đầy năng lượng khi làm việc hiệu quả cùng nhau vì các nhóm đạt được những thành tích mà không một cá nhân nào có thể tự mình làm được.

Tiến hành quản lí xung đột trên tinh thần xây dựng. Khi lãnh đạo không thể xử lí tốt và kịp thời xung đột, thì xung đột sẽ nhanh chóng hủy hoại nơi làm việc.

Văn hóa tổ chức là yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến hạnh phúc, các mối quan hệ công việc và mức độ hài lòng với công việc. Hiểu rõ văn hóa tổ chức là gì và văn hóa tổ chức của chính nơi bạn làm việc là gì sẽ giúp bạn dễ dàng xác định các vấn đề và phát triển các chiến lược để tạo nên một văn hóa tốt đẹp hơn, đồng thời tận dụng được năng lượng tích cực của văn hóa đó.

Văn hóa tổ chức bao gồm các yếu tố như giá trị, sứ mệnh, phong cách lãnh đạo, kì vọng vào cách nhân viên cư xử với khách hàng và cư xử với nhau. Văn hóa hiện hữu qua cách con người tương tác với nhau – hành vi của họ. Văn hóa được phản ảnh qua cách mọi việc được hoàn thành. Văn hóa cấu tạo từ những nguyên tắc và chuẩn mực gắn kết tổ chức lại thành một khối.

CUỐN SÁCH NÀY DÀNH CHO AI?

Nếu đã chọn cuốn sách này, thì nhiều khả năng bạn đang không hài lòng với văn hóa tổ chức của mình, hoặc có thể bạn nghĩ rằng ít ra văn hóa ấy có thể trở nên tốt hơn so với hiện tại.

Nếu trong thâm tâm bạn nghĩ rằng có một cách tốt hơn, rằng mọi thứ không thể cứ mãi thế này được, thì cuốn sách này là dành cho bạn.

Nếu bạn lờ mờ nhận ra điều gì đó nhưng không biết chắc cách để tác động đến sự thay đổi văn hóa tại nơi làm việc của mình, thì cuốn sách này là dành cho bạn.

Nếu bạn là một trong những cá nhân may mắn được làm việc trong một tổ chức có văn hóa mạnh mẽ, nhưng lại không biết chắc cách để duy trì sức mạnh đó khi bạn phát triển, thay đổi và đối mặt với tương lai, thì cuốn sách này là dành cho bạn.

Nếu bạn là một nhà lãnh đạo muốn chủ động trau dồi một văn hóa tổ chức lành mạnh, thì cuốn sách này là dành cho bạn.

Lãnh đạo chịu phần lớn trách nhiệm cho tình trạng của văn hóa tổ chức, nhưng mọi người ở tổ chức đều có một vai trò trong việc tác động và duy trì văn hóa đó. Xuyên suốt cuốn sách, chúng tôi sử dụng cụm từ “nhà lãnh đạo” theo nghĩa bao hàm để chỉ tất cả những người có ảnh hưởng đến người khác tại nơi làm việc. Cuốn sách này có thể áp dụng cho người giám sát, quản lí, giám đốc, quản lí nhân sự, đại biểu công đoàn và những cá nhân khác nắm quyền lãnh đạo trong một tổ chức.

Các tác giả của cuốn sách này tin rằng mọi người đều có thể yêu thích nơi mình làm việc. Việc nhân viên yêu thích nơi họ làm việc không chỉ tốt cho tinh thần và sứuc khỏe của họ mà còn cho tổ chức của họ - cả về tài chính lẫn những mặt khác. Khi một nơi làm việc chủ tâm tạo nên một văn hóa tôn trọng lẫn nhau và truyền cảm hứng thì nhân viên sẽ hạnh phúc hơn, năng suất hơn và gắn bó hơn.

Khi Ta Thay Đổi Thế Giới Sẽ Đổi Thay - Bản Quyền

Nhà phát hành: First News - Trí Việt Tác Giả: Karen Casey Ngày phát hành: 2022 Số trang: 224 trang Kích thước: 13 x 20.5 cm NXB: NXB Tổng Hợp TPHCM Xuất xứ: Trong nước

Ai Đang Giật Dây Bạn

Ai Đang Giật Dây Bạn Bạn đã bao giờ cảm thấy như thể có người đang giật dây mình chưa? Bạn đã bao giờ cố gỡ những sợi dây đó để rồi lại nhận ra

Binh Pháp Tôn Tử Dành Cho Phái Đẹp

Bằng cách nắm vững những chiến thuật của Tôn Tử, bạn sẽ nhìn thấy được những gì mà người khác không thấy, và nghe được những thông điệp thầm lặng mà họ không thể nghe.

Những Quy Tắc Để Giàu Có ( Tái Bản Mới Nhất) - Bản Quyền

Mô tả: Tiền bạc và sự giàu có dường như có ma lực vô hình hấp dẫn chúng ta. Có lẽ ai cũng từng một lần mơ ước thành tỷ phú. Trở thành "kiến trúc

Khi Học Tập Hóa Niềm Vui - 7 Thói Quen Giúp Bạn Cải Thiện Khả Năng Học Tập

Khi Học Tập Hóa Niềm Vui - 7 Thói Quen Giúp Bạn Cải Thiện Khả Năng Học Tập Trong cuốn Khi học tập hóa niềm vui, bằng trải nghiệm của bản thân, tác giả đã

Từng Ngày Ba Mẹ Thở Theo Con

Mã hàng 8935244880243 Tên Nhà Cung Cấp Nhà Xuất Bản Kim Đồng Tác giả Lê Minh Quốc NXB NXB Kim Đồng Năm XB 2022 Trọng lượng (gr) 200 Kích Thước Bao Bì 20.5 x 14.5

Ẩn Số Mang Tên Thế Hệ Z - Gen Z @ College

Ẩn Số Mang Tên Thế Hệ Z - Gen Z @ College là bức tranh sống động về thế hệ Z, giúp các nhà giáo dục, các bậc phụ huynh, cũng như các nhà tuyển

Sách Thay Đổi Tư Duy Để Thành Công: Đánh Thức Não Bộ Vượt Lười Thành Công

Sách Thay Đổi Tư Duy Để Thành Công: Đánh Thức Não Bộ Vượt Lười Thành Công Ai cũng có ước mơ và mục tiêu cho bản thân, nhưng đáng ngạc nhiên là có rất nhiều

Sẵn sàng cho mọi việc (Tái bản 2018) - Bản Quyền

Bạn không cần làm việc chăm chỉ hơn. Thậm chí bạn có thể không cần thực hiện đúng theo trình tự từng bước như hướng dẫn trong cuốn sách best - seller Sẵn sàng cho

Sách Mỗi Vết Thương Là Một Lần Trưởng Thành - Bản Quyền

Mỗi Vết Thương Là Một Lần Trưởng Thành Tác giả Phoenix Do Thể loại Tản văn Kích thước 13x20cm Nhà xuất bản Nxb Lao Động Thương hiệu Deepbooks Giá bìa 99.000 VNĐ Quà tặng kèm

Sao Ông Chủ Phải Cất Nhắc Bạn?

Mã hàng 8936067606324 Tên Nhà Cung Cấp Minh Long Tác giả Triệu Cường Dịch giả Thuận Minh NXB NXB Thanh Niên Năm XB 2022 Ngôn Ngữ Tiếng Việt Trọng lượng (gr) 270 Kích Thước Bao

Kiên Trì Một Bước, Phía Trước Thành Công

Hiện thực, bản thân và cả sự kỳ vọng từ thế giới giống như ba điểm trên một chiếc bập bênh. Vào những năm tháng thanh xuân tươi đẹp, chiếc bập bênh đó của mỗi

Sách - A Life Well Lived Triết Lí Sống Chữa Lành - ndbooks

Tôi viết cuốn sách này để giải đáp vô số câu hỏi về những trải nghiệm kì lạ của con người và những thách thức mang tính hiện sinh của cuộc sống. Tôi đội cho

Đại tư bản Mỹ: John D. Rockefeller - Vua Dầu mỏ

John D. Rockefeller. Chỉ riêng cái tên thôi đã gợi lên hình ảnh của một đế chế dầu mỏ khổng lồ, một huyền thoại kinh doanh vĩ đại, một tỷ phú từ thiện giàu có

Binh Pháp Tôn Tử Trong Quản Lí

Mã hàng 8936067607260 Tên Nhà Cung Cấp Minh Long Tác giả Hoàng Xuyên Người Dịch Lục Bích NXB NXB Thanh Niên Năm XB 2022 Trọng lượng (gr) 626 Kích Thước Bao Bì 20.5 x 14.5